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Por Joshuá Zable.
Después de pasar décadas tanto en Wall Street como en Main Street, he visto múltiples ciclos económicos a través de diferentes lentes. Las empresas comienzan a eliminar puestos de trabajo y a retirar inversiones, lo que ahoga la innovación, daña su marca y, lo que es peor, nos mete aún más en la recesión. Creo que hay una mejor manera: si invierte en la mejora continua y la excelencia operativa, puede apretarse el cinturón empresarial, sin comprometer sus perspectivas de crecimiento futuro.
En este artículo resaltaré los argumentos filosóficos, económicos y basados en datos para invertir en la mejora continua y OPEX durante una recesión.
EL ARGUMENTO FILOSÓFICO
Vivimos y respiramos la mejora continua en nuestra vida personal todos los días. Cuando nuestro sustento está en riesgo, simplemente no eliminamos la comida o…
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1 a 3 de mayo de 2023
Descubrir · Predecir · Transformar · Lograr
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EL EVENTO PRINCIPAL DE DATOS Y ANÁLISIS
Minitab Insights Global Conference
Minitab Insights Global Conference es el principal evento de análisis y datos centrado en el cliente para todos los innovadores y expertos de la industria que buscan extraer más valor de los datos. Este evento anual conecta a las mentes más brillantes de las principales organizaciones para aprender, trabajar en red y descubrir información valiosa a partir de sus datos y lograr la excelencia a través de nuestro conjunto de herramientas y soluciones, el mejor de su clase. Estos visionarios se reúnen con una sola misión; para…
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Por Stacey McDaniel.
Todos sabemos que la calidad es importante. Asegurar la calidad ofrece una serie de beneficios, desde utilizar menos recursos, promover la lealtad del cliente y la satisfacción de la marca y, por supuesto, ahorros generales cuando las cosas se hacen bien a la primera.
Según la 2022 Market Guide for Quality Management Systems de Gartner, "La noción que se repite a menudo, pero que rara vez se sigue, de que 'la calidad es trabajo de todos' ahora se está realizando a una escala sin precedentes".
El trabajo de "calidad" ya no recae únicamente en el departamento de calidad. La preocupación por la calidad se extiende mucho más allá, y a algunos roles y departamentos que quizás tradicionalmente no se hayan considerado. Y, con la llegada de las soluciones basadas en la nube, los equipos y departamentos pueden colaborar e…
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Por Jon Finerty.
Un mapa de flujo de valor (Value Stream Map o VSM en su versión inglesa) es una potente herramienta que se puede utilizar para optimizar el flujo de materiales e información en una cadena de suministro. Al analizar y visualizar todo el proceso, desde las materias primas hasta los productos terminados, las empresas pueden identificar cuellos de botella, ineficiencias y áreas de mejora. Una vez que se han identificado estos problemas, las empresas pueden implementar cambios para mejorar el flujo de materiales e información en su cadena de suministro, lo que en última instancia puede reducir los costes y mejorar sus resultados.
AQUÍ HAY 8 MANERAS EN QUE UN MAPA DE FLUJO DE VALOR PUEDE AYUDAR A REDUCIR COSTES EN LA CADENA DE SUMINISTRO:
1. Costes de inventario reducidos
Al identificar y eliminar los desperdicios en el proceso…
